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北京匯通哈密首站培訓(xùn)——賦能、蛻變
發(fā)布時(shí)間：2017-02-27 16:02
本次培訓(xùn)主要圍繞心,、道,、法、術(shù),、器展開,，中國人常說“道”與“術(shù)”,如果談管理,當(dāng)然有管理之道與管理之術(shù),然而在管理上僅有道與術(shù)顯然是不足的。中國管理五元素是:心,、道,、法、術(shù),、器,。心生道、道生法,、法生術(shù),、術(shù)生器。而心則能一以貫之,如心道,、心法,、心術(shù)、心器,。心:首先是心志,志有多高,天有多大,。有志者,事竟成,。成大業(yè)者必為有大志者。其次是心性,心性是以心善為基礎(chǔ)的,。在此基礎(chǔ)上,必須有與成大志相應(yīng)的心性,例如責(zé)任性,有強(qiáng)大的使命感和責(zé)任感;例如堅(jiān)韌性,有百折不撓,、屢敗屢戰(zhàn)的長期奮斗精神;例如包容性,所謂“君子和而不同”,人無完人金無足赤,成大業(yè)者必能容納各種各樣的人才,麾下高手。
培訓(xùn)中主要采用各種小游戲讓團(tuán)隊(duì)成員充分去體檢,、感悟團(tuán)隊(duì)合作的重要性,，徹底領(lǐng)悟什么是心、道,、法,、術(shù)、器,！
游戲一：（瞎子戴眼罩在黑暗中依靠啞巴的幫助穿越各種路障）
當(dāng)瞎子處在黑暗中的時(shí)候他是感覺害怕無助的,，而啞巴雖然能看見但是他卻無法將自己所想順利的向別人表達(dá)，所以瞎子和啞巴是互助的,，每個(gè)人都有他的缺點(diǎn)或者優(yōu)點(diǎn),，只要我們團(tuán)結(jié)一心互相合作，沒有什么困難是我們不能克服的,。
在人生旅途和事業(yè)的進(jìn)程中,，常常會(huì)有苦難和阻力，假如有他人的關(guān)心和幫助我們就會(huì)增添戰(zhàn)勝困難的信心和力量,。讓我們從今天起,，用理解和寬容凝結(jié)成一條紐帶，把你我的心連接在一起,。我們就像天上的雪花,，本來并不認(rèn)識(shí)，可是一落到地上,，結(jié)成冰,，化成水，就再也分不開,。
和人相處將心比心,，互相體諒對方的立場,，可化解許多無畏的糾紛,，把一顆感恩的心送給你的同伴，把自己融入團(tuán)隊(duì),，從團(tuán)隊(duì)那里獲取力量,。
游戲二：協(xié)調(diào)圈（所有人站成一個(gè)圈，然后集體向一個(gè)方向轉(zhuǎn),，然后向下蹲坐到后一個(gè)人的腿上）
如何處理自信與信任他人之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,；
如何給他人以信任；
集體責(zé)任感以及認(rèn)識(shí)到自我在企業(yè)整體運(yùn)作中的作用；
游戲充分證明良好的溝通是人際交往的基礎(chǔ)和前提人際關(guān)系是個(gè)體之間在社會(huì)活動(dòng)中形成的以情感為紐帶的相互關(guān)系,。社會(huì)心理學(xué)認(rèn)為人際關(guān)系就是人與人之間的心理距離,。溝通可以縮短人與人之間的距離。是人際交往的基礎(chǔ)和前提,，是人際關(guān)系中最重要的一部分,，人們通過溝通傳遞情感、態(tài)度,、事實(shí),、信念和想法。
良好的團(tuán)隊(duì)溝通是職場成功的關(guān)鍵要素
新員工要想快速進(jìn)步,，必須從心理上“歸零”,，虛心向老員工學(xué)習(xí)。對照老員工的工作找自己的差距,，是提高自己工作能力的一條捷徑,。
從理論上講，每個(gè)老同事在工作上都有義務(wù)幫助新員工,，但是,，如果新員工缺乏謙虛的態(tài)度，他們不需要任何借口就可以拒絕幫助,。新員工在工作中難免出現(xiàn)差錯(cuò),，因而會(huì)受到老同事的批評。他批評你的目的,，要么是你的工作失誤影響了他的工作,，要么是出于對你的關(guān)心。
一個(gè)新員工如果能夠經(jīng)常得到同事們的指點(diǎn)甚至是批評,，那是一件非常幸運(yùn)的事,。很多日常工作的技巧，就像薄薄的窗戶紙,，如果沒有人給你點(diǎn)破,，單靠自己摸索，可能一年半載你還是霧里看花,，而如果經(jīng)驗(yàn)豐富的同事對你稍加點(diǎn)撥,，你可能很短的時(shí)間內(nèi)就能云開霧散。
因此,，新員工應(yīng)該利用剛進(jìn)入公司,，工作負(fù)荷還不是很大這個(gè)有利時(shí)機(jī),，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)“雜務(wù)”的同時(shí)，盡快熟悉情況,，不懂就問,，勤溝通，積累經(jīng)驗(yàn),。爭取在不久的將來,，能夠脫穎而出，一鳴驚人,，獨(dú)當(dāng)一面,。
良好的團(tuán)隊(duì)溝通是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展的重要手段團(tuán)隊(duì)溝通是團(tuán)隊(duì)成員，合理利用個(gè)人或團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有資源,，溝通協(xié)調(diào)處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各種人員與事務(wù) ,，激發(fā)調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)的和諧發(fā)展,。
以小組為單位,，進(jìn)行游戲，三個(gè)小組比賽,，第二小組輸了,，由隊(duì)長受罰。隊(duì)長高總接受了160個(gè)俯臥撐,。就如同我們現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì),，我們?nèi)绻噶隋e(cuò)誤，我們的老大替我們承擔(dān),。
一個(gè)人能不能用心去做一件事兒,，很大程度反映在他的責(zé)任心上。試想,，一個(gè)人要是沒有責(zé)任心,，很難用認(rèn)真的態(tài)度去做事，最終也只有品嘗失敗的苦果,。每個(gè)人都希望自己有一定的地位,，是核心人物，可是,，只知道追求地位,，而不注意承擔(dān)責(zé)任，這樣的人是不可能成為核心人物的,。遺憾,，往往是自己造成的。有許多人本來具有出色的能力,，卻因?yàn)樨?fù)責(zé)心不強(qiáng),，所以業(yè)績平平，甚至還經(jīng)常出現(xiàn)紕漏,。地位是自己掙來的,。有一些人，他們勇挑重?fù)?dān),，全身心地,，盡職盡責(zé)地投入到工作之中，個(gè)人地位也不斷得到提升,，最后成為圈里的核心,。
勇于負(fù)責(zé)的人，面對困難不會(huì)退縮,，只會(huì)勇挑重?fù)?dān),，全力以赴，用行為證明自己的價(jià)值,，用行為為自己贏得榮譽(yù)和地位,。
敢于擔(dān)當(dāng)，你才能贏得他人信任,，在執(zhí)行的過程中,，難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，這時(shí),，你是選擇擔(dān)當(dāng)還是逃避,，從很大程度上反映了一個(gè)人的素質(zhì)，很顯然,，這里所說的“素質(zhì)”,，就是指人獲得成功的潛質(zhì)。很多時(shí)候,，成功者在錯(cuò)誤面前總是選擇承擔(dān),，所以他們成功了。
在現(xiàn)實(shí)中,，很少有人遵循這條成功的定律,，有一些人犯了錯(cuò)誤后，害怕受到責(zé)備,，因此想盡辦法掩飾過失,，推卸責(zé)任，不愿意承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,，殊不知,，這樣做卻是成功的大忌,。
在通往成功的路上，誰都難免要犯錯(cuò),，但犯錯(cuò)誤后,，要敢于擔(dān)當(dāng)，勇于認(rèn)錯(cuò),，這樣的人才會(huì)受歡迎,。因?yàn)橹鲃?dòng)認(rèn)錯(cuò)能讓同事或上司看到你不推卸責(zé)任，勇于負(fù)責(zé)的品質(zhì),。責(zé)任心是一種勇氣,，一種智慧，也是一種力量,。勇于承擔(dān)的人,，才能夠負(fù)起更多的責(zé)任，才能夠讓人認(rèn)為值得信賴,，值得托付,。
作為社會(huì)中的任何一個(gè)角色，我們就要一份擔(dān)當(dāng),，就要有一份責(zé)任,。任何時(shí)候都要積極地去工作，也許領(lǐng)導(dǎo)看不見,，但是自己的責(zé)任,，自己的擔(dān)當(dāng)應(yīng)該清楚，我們?yōu)樽约憾?，為社?huì)而活,，為正義而活，為良心而活,?？傊覀兓钤谑郎?，為自己的角色而活,，為一份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)而活。
作為下屬我們犯的一個(gè)錯(cuò)會(huì)讓自己的上級及公司面臨很大的危機(jī),，就如北京匯通聚原總經(jīng)理高海坡常說的一句話：你們犯下的錯(cuò),，公司會(huì)付出十倍的代價(jià)來彌補(bǔ)。你活得舒服,，正是因?yàn)橛腥嗽跒槟阖?fù)責(zé),。
歸根結(jié)底成功=思維方式x能力x熱情，“能力”多數(shù)源于天生，我們很難改變,?！盁崆椤本褪莾A注到工作中的激情和努力，而“思考方式”則是人生態(tài)度和思維,，如果說“能力”和“熱情”是從“0”分到“100分”計(jì)算的話,，“思考方式”則是可以從“-100”到“+100”分計(jì)算,，這三個(gè)因素結(jié)合起來就會(huì)使人生和事業(yè)出現(xiàn)很大的差別,。雖然能力平平但是勤奮努力的人，要比雖有能力卻已能力自居的人成果要大的多,，如果一個(gè)人的思考方式是負(fù)面的,，那么就是負(fù)數(shù)，用負(fù)數(shù)相乘所得的結(jié)果也就是負(fù)數(shù)了,。
在能力,，熱情，思考方式這三個(gè)要素中,，最重要的是熱情和思考方式,，如果內(nèi)心不渴望的東西，就不可能靠近自己,，一個(gè)人能夠?qū)崿F(xiàn)的只是他內(nèi)心渴望的東西,，一個(gè)人如果觀念一錯(cuò)，非但勞而無功,，反而起反作用,。有的人“思考方式”很消極，這通常會(huì)帶來消極的結(jié)果,。轉(zhuǎn)化員工的消極思考方式與激發(fā)他們的工作熱情,，就是經(jīng)營者要考慮的重中之重。
這個(gè)成功恒等式是量化一個(gè)人工作能力和工作熱情的標(biāo)準(zhǔn),，把“能力”“熱情”“思考方式”這三個(gè)因素結(jié)合起來,，每個(gè)因素也可細(xì)化為幾個(gè)具體內(nèi)容，綜合起來就能看出他的人生和事業(yè)為什么和別人有很大的差別,。
有的人“能力”有90分,，但往往覺得自己頭腦聰明，而不努力工作,，于是他的“熱情”只有30分,，90分的“能力”乘以30分的“熱情”，他的綜合得分為2700分,，有的人認(rèn)為自己的能力只屬于中上等有60分,，所以他為了發(fā)展必須拼命努力，那么評估這樣的人,，他的“熱情”有90分,，60分乘以90分,，他的綜合得分是5400分，綜合得分是前者2700分的兩倍,。
在這一基礎(chǔ)上還要考慮“思考方式”這個(gè)因素,，一個(gè)人如果觀念一錯(cuò)，非但勞而無功,，反而起反作用,。
通過兩天的培訓(xùn)，我想所有成員的感觸都很深,，有歡樂,、有壓力、有痛苦,、有收獲,，培訓(xùn)結(jié)束后大家紛紛上臺(tái)致辭，有感謝公司的,、有感謝老師的,，我想大家更應(yīng)該感謝的是自己，感謝自己選擇了匯通,，感謝自己參加了這次培訓(xùn),，感謝自己全心投入學(xué)習(xí)提升自我。因?yàn)榇蠹业膮⑴c北京匯通聚原哈密首站賦能,、蛻變培訓(xùn)圓滿結(jié)束,！